La crisi politica vissuta dal Comune nelle ultime settimane offre una riflessione più ampia sul rapporto tra istituzioni, responsabilità e fiducia dei cittadini.
L’astensione dalle urne viene spesso raccontata come un fenomeno distante, nazionale, quasi astratto. In realtà nasce molto più vicino alle persone. Nasce quando i cittadini osservano ciò che accade dentro le istituzioni e smettono di riconoscervi equilibrio, responsabilità e visione.
Arriva un momento in cui le crisi politiche smettono di consumarsi nei corridoi e diventano pubbliche, evidenti, impossibili da nascondere.
Per il Comune di Arcore quel momento ha una data precisa: 22 aprile 2026.
Il 22 aprile, dentro l’aula consiliare, non si è rotto soltanto un equilibrio politico.
È la sera in cui tre consiglieri di maggioranza hanno scelto consapevolmente di votare contro il rendiconto.
Il rendiconto è un procedimento complesso, costruito attraverso passaggi tecnici, amministrativi e istituzionali che richiedono precisione assoluta e il rispetto rigoroso delle procedure previste.
Non è soltanto un atto politico.
Ed è importante ricordare una cosa che troppo spesso viene dimenticata nella narrazione di queste settimane: gli stessi consiglieri dichiararono pubblicamente che non fu per ragioni tecniche, né per un errore contabile.
Fu una scelta politica.
Una scelta che ha prodotto conseguenze enormi, perché quando una maggioranza decide di colpire sé stessa durante l’approvazione dell’atto più importante dell’anno, la crisi smette di essere una voce di corridoio e diventa un terremoto istituzionale.
Si crea un effetto a catena che investe tempi, procedimenti, responsabilità e tenuta istituzionale.
Ed è da lì che bisogna avere l’onestà di partire.
Da quella sera si apre una fase completamente diversa per il Comune.
Da quel momento la macchina amministrativa ha dovuto misurarsi con una fase più complessa, segnata da tensioni, attriti e fratture ormai evidenti.
Nelle settimane successive si sono sovrapposti errori, tensioni, letture contrapposte e continue forzature del clima istituzionale.
La realtà amministrativa funziona diversamente dalle narrazioni costruite nei titoli o nei post scritti sui social.
In queste settimane è apparso ancora più evidente quanto sia facile, nel rumore della politica, confondere ruoli e responsabilità e quanto sia fragile il confine tra crisi politica e danno istituzionale.
Attorno all’Ente si è progressivamente costruito un clima di pressione costante, alimentato dal conflitto politico, dalla sovraesposizione mediatica e da dinamiche sempre più tese.
Trovo profondamente scorretto rileggere oggi tutta questa vicenda come se il problema fosse nato durante una sospensione d’aula o dentro la gestione del Consiglio comunale.
Il caos non nasce il giorno della sospensione durante il Consiglio.
Nasce settimane prima, nel momento in cui una maggioranza perde compattezza sull’atto amministrativo più delicato dell’anno.
Sarebbe stato molto più semplice trasformare il Consiglio comunale in un luogo di scontro permanente.
Il compito della Presidenza del Consiglio comunale è garantire il corretto funzionamento dell’aula e tutelare l’istituzione nei momenti più delicati.
Questo non significa costruire i fascicoli, sostituirsi agli organi tecnici e governare il procedimento.
Esiste una responsabilità che considero più importante, comprendere quando sia necessario fermarsi.
Per questo motivo, di fronte all’emersione di contestazioni giuridico-amministrative durante la seduta, ritengo che la scelta di interrompere il percorso dell’atto e riconvocare il Consiglio con ulteriori garanzie procedurali sia stata una scelta di tutela dell’Ente, non una fuga dalle responsabilità.
Governare significa comprendere quando un procedimento richiede di essere rimesso in sicurezza prima di proseguire.
Le considerazioni espresse appartengono al piano della riflessione politico-istituzionale e non interferiscono con le valutazioni tecniche e amministrative demandate agli organi competenti.
Perché le istituzioni non si difendono con l’orgoglio. Si difendono con lucidità.
E oggi, forse più che mai, la vera domanda non è chi urla di più.
La vera domanda è chi abbia ancora la capacità di tenere insieme equilibrio istituzionale, responsabilità e rispetto dei ruoli quando attorno prevalgono tensione, convenienza politica e ricerca dello scontro.
Chi scrive
Laura Besana è autrice, amministratrice pubblica e promotrice culturale. Attraverso questo Osservatorio condivide analisi e riflessioni dedicate alla comunicazione, alla società, alle istituzioni e alla costruzione delle comunità.
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